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解説は、戦略の53の鉄則がイラストとともにレクチャーされた「戦略チュートリアル」と、個々の鉄則の関連情報やまとめなどがスライド化された「戦略トピック」に大別されている。具体的には、企業価値の最大化、戦略ポジショニングの構築プロセス、ポジショニングの実践や診断、競争優位の確立、社内外のコミュニケーションなどの分野53項目が、基礎から順を追って説き明かされている。ストーリー性が重視されているため、実戦感覚で理解することが可能である。
ポイントは、状況に応じたビジネスコンセプトの解説はもちろん、それを他のコンセプトや現行の事業にどう結びつけるかなど、意思決定のきわめて実践的な側面が掘り下げられている点である。戦略立案の個々の理論や分析手法を掲げて解説しただけのビジネス書では得られない、具体的な戦略の舵取りを学ぶことができる。
イラスト・スライドともに日本語と英語による説明があり、ビジネス英語の習熟にも一役買う内容である。日本人に欠けているとされる戦略思考のトレーニングに適した1冊である。(棚上 勉)